搜索
会员登录
免费注册
滚动更新
分站导航
行业专题
北京妙象传媒专业设计、制作企业动画,企业动画公司
信息详情
一、树立正确的企业文化战略思想由于企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念,对企业职工有着强烈的内聚力、向心力和*力,具有无形的导向、凝聚和约束功能,因此,正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建*的企业文化具有重要的指导作用。
二、确定企业文化战略模式由于各种企业所面临的环境不同,企业发展的阶段有所差别,企业职工的文化素质参差不齐,因此企业文化的战略模式也各有千秋。
一般而言,企业文化战略模式包括这样几种:先导型的,全力以赴追求企业文化的*性和*性,如抢先型、改革型、风险型的战略模式;探索型的,敢于开拓,敢于创新,敢于独树一帜,与众不同;稳定型的,按照自己的运行规律步步为营,稳打稳扎;追随型的,并不抢先实施企业文化战略,而是当出现成功的经验时立即进行模仿或加以改进;惰性型的,奉行稳妥主义,不冒风险,安于现状;多元型的,没有一成不变的战略模式,坚持实用态度,或综合进行,或任其发展,哪种有用就采用哪种模式。
三、划分企业文化战略阶段 由于不同的企业发展具有不平衡性,企业文化的进程有先有后,就是同一个企业的发展也有不同发展阶段,企业文化战略的实施进程有快有慢,因此应当实事求是地认真分析自己企业所处的战略阶段,以利于企业文化战略的持续进行。
一般而言,企业文化战略阶段包括:初创阶段;上升阶段;成熟阶段;衰退阶段;变革阶段。
四、制定企业文化战略方案 制订方案要贯彻可行性准则,既要把握方案的时机是否成熟,又要注意该方案在实践中能否行得通,同时还要兼顾必要的应变方案。
**通过一定的评估方案,选出理想的*方案或理想的综合方案。
五、明确企业文化战略重点 对于不同的企业来说,战略重点的侧重点有所不同,有的重点在于培养企业精神、企业意识、企业道德。
抓准战略重点,不*助于企业文化战略的重点突破,而且也会由此而找到了企业走上振兴之路的关键枢纽。
六、选择卓有成效的企业文化战略策略 企业文化战略策略是实现战略指导思想和战略目标而采取的重要措施、手段和技巧。
企业应当根据战略环境的不同情况,选择别具一格和新颖独特的战略策略,以达成战略目标和推行战略行动。
一般而言,企业文化战略策略所遵循的原则包括:针对性,必须针对实现战略指导思想和战略目标的需要;灵活性,要因时因事因地随机应变,以适应内外环境变化多端的特征;适当性,要讲求实效恰到好处,不过分追新和夸张或搞形式;多元性,各种策略技巧相互配套,有机结合,谋求*配合和整体优势。
标签:设计企业制作企业企业动画 设计企业动画制作企业动画企业动画公司 北京市企业动画 北京市企业动画厂家[设计企业动画 制作企业动画 企业动画公司] 北京市企业动画厂家北京妙象传媒专业设计、制作企业动画,企业动画公司
信息图片
商家相关信息
北京妙象传媒专业制作、设计flash动画,flash动画公司
北京妙象传媒专业设计、制作企业动画,企业动画公司
更多信息……
同类信息推荐
水泥仿木栏杆制作公司水泥仿木花架
青海柠昊园林景观工程有限公司
台卡 台牌 广州台卡 台牌设计 广州台卡 台牌制作公司 广州台卡 台牌设计价格
广州市夏橙广告有限公司
铁艺制造设计参考书模板报价铁艺门窗模板书籍销售电话
重庆皇家铁艺
eva内衬白色 EVA防静电泡棉定制
广东锐丰高分子材料科技有限公司
供应钢结构彩钢屋面钢结构厂房,苏州钢结构厂房制作商,苏州钢结构厂房免费报价,苏州钢结构标杆性企业
苏州万宇钢结构工程有限公司
北京奇视妙象文化传媒有限公司
属地:北京市
妙象传媒,专业动画设计品牌,注册资本500万,北京*动漫企业。我们是一家专业的动画设计公司,致力于为电视台,*,企业提供专业化的服务和*解决方案。服务客户包括北京电视台,*气象局,邮政储蓄,阿里巴巴,*,*,新风向等*单位和企业。企业文化:自强不息,快乐共赢。公司愿景:创造民族文化品牌,产业报国。公司业务范围包括:电视动画,mg动画,教育课件和视频。组织文化艺术交流活动 翻译服务 教育咨询 承办展览展示 会议服务 企业策划 公共关系服务 企业管理咨询 北京市北京市密云区北京市密云县西大桥路69号密云县投资促进局办公楼305室-607...
分享二维码
用户举报
举报网址:
https://www.zhuigan.com/xinxi/597882.html
标题:
北京妙象传媒专业设计、制作企业动画,企业动画公司
问题类型:
分类错误
信息重复
假冒欺诈
违法行为
色情政治
问题描述:
举报人电话:
举报人邮箱:
提交
关于我们
| Copyright 2008 - 2023 追赶网. All Rights Reserved
备案号:
黑B2-20070842
| 公安备案号:
23010302000134
| 统一社会信用代码:
91230103763186464H