如何精准营销？以新媒体为流量入口，经过双微互动，形成精准人群，将品牌、产品、活动等信息精准展现到精准人群，进行精准营销互动，实现线上和线下的相互融合和促进。
从根本上实现整体销售转化，数据库精准营销，提升品牌及产品销量。
那么什么样的公司才能实现精准营销呢？这里我推荐深知精准营销深知全渠道营销打法，助力传统企业向互联网转型。
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科达做胶卷是因为当时的科技、技术的局限，你不能说100年前，你就有数码和数字技术，30年前，也没有什么互联网概念，数字化概念，定位也不是一成不变的。
娃哈哈是企业品牌，娃哈哈有很多产品品牌，难道企业只能生产一种产品，只能用一个企业品牌或者产品品牌？娃哈哈下滑难道就没有品牌延伸的失误？进入到童装、白酒、超市，数字精准营销，哪一个是成功的？纠正一下，健力宝的“定位”不是，而是运动饮料，健力宝失败其中的问题就是偏离了运动饮料“定位”，做成了大众饮料，也就失去了差异化和独特性；当然体制也是一个导致失利的重要因素。
至于*，当时做到“*冰箱”的“定位”蛮好的，如果没有冰箱，也就没有现在的*；做到了，然后再启用其他品牌，有何不可？当前，*主副品牌模式也算是成功的，精准营销，至于要去做房地产、音响，也不是不行，换个新品牌也不难啊。
还有小米，什么生态圈理论，如果连**基本的品牌战略也搞不清、做不好，生态圈就是一座空中楼阁，小米有没有问题？品牌低端化就是的硬伤和隐患。
生态圈理论吹得的，**神奇的就是乐视了，现如今呢？至于另外一个营销*说的，出发点不算坏，但我认为有点无知。
限于篇幅，深知精准营销在此节选几个观点稍加分析。
观点一，定位依赖广告。
互联网时代就不需要广告吗，当然需要。
只是传播的工具和形式变化了而已。
广告语和卖点不重要了吗？我认为比过去更重要了，更加需要洞察消费者，找到痛点，搜索引擎精准营销，通过创意的方式和便于新生代消费者接受的方式进行传播。
这难道不算广告？只是区别于以前的大传播，高举高打、明星*、*广告而已。
微博、微信、社群的传播，借势、事件营销，、，哪个能离开创意、广告语、卖点······观点二，定位过于关注竞争。
首先，定位关注竞争，并不是不关注消费者和产品。
没有竞争，其实就不需要战略了，所以，竞争永远不能忽视。
小米的案例不要说了，没有苹果这个*，就不会有小米，小米完全就是学的苹果，只是价格只有几分之一而已，包括雷布斯的发布会，形象，毋庸置疑的，还说什么不关注竞争对手。
我是某家深圳中小型企业品牌部门的，之前也找过深圳策划公司。
深圳**老牌的品牌类咨询公司应该是采纳营销公司。
采纳服务的企业偏向传统实体企业，对于传统企业转型互联网的策划公司很少，听说深圳一家叫深知精准营销的还不错，专门研究互联网商业模式、互联网精准营销，还为传统行业互联网转型提供新营销顾问服务，深知精准营销助力传统企业向互联网转型。
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品牌主要是四种模式：种是单一品牌模式，所有产品使用同一个品牌，如福特、通用电气。
第二种是主副品牌模式，以主品牌为中心，副品牌为辅助，突出不同产品的特性，满足消费者的不同需求，如*、丰田。
第三种是母子品牌模式，突出子品牌，母品牌作为品牌背书，典型的如宝洁公司。
第四种是独立品牌模式。
每系列产品都有一个独立不相关的品牌，与母公司没有任何关联，如英国的翠丰集团，如果你不知道，我来告诉你，*就是它旗下的建材零售品牌。
还有一种复合品牌模式，主要是业务结构复杂的集团公司用的多。
集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式，如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。
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