苏州博富特为企业提供工厂建立到工厂的日常运营过程中EHS服务，博富特给客户提供工程技术咨询服务，公司提供从工程项目立项、工程项目设计、工程项目施工到工程项目验收的一体化工程技术管家式服务。
博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务，企业安全管理咨询报价，识别各项作业活动中，有导致人员受伤、财产损失、工作场所环境损害，或上述各项组合的潜在的来源或状况，从而根据其危害及特性，来制定*、控制或改善的方法，以保证作业活动的安全。
帮助企业明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。
协助企业确定企业的安全风险类别以及风险等级，在根据风险等级及风险现状进行分级管控。
EHS咨询服务项目苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。
我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。
风险评价与分级（1）风险分级企业根据作业条件危险性分析法（LEC）与风险判定准则进行风险评价，企业安全技术咨询，判定风险等级。
风险等级判定应遵循从严从高的原则，将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级风险级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。
①低安全风险：蓝色风险﹨4级风险，可以接受（或可容许的），由班组和岗位进行管控；②一般风险：黄色风险﹨3级风险，该风险需要进行控制，由车间、班组和岗位同时管控，该风险需要进行控制；③较大风险：橙色，该风险必须制定措施进行控制，太仓咨询，管理由部门、车间、班组和岗位同时管控；④重大风险：红色，不可容许的（巨大风险），**其危险，建立管控档案，公司重点管控，采取安全措施，企业安全管理咨询公司，制定应急措施，停止生产、作业。
只有当风险降至可接受后，才能开始生产或继续工作，由公司、部门、车间、班组和岗位同时管控。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。
企业管安全就是管风险，危险源辨识与风险评估是HSE管理的技术基础，企业需要系统的风险梳理，对辨识出来的风险实施有效管控。
苏州博富特按照企业针对所属行业特点、工艺特点和风险特点，按GB/T13861和（或）GB6441规定，从生产（工艺）系统、装置（设备）设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方面，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，协助企业确定企业的安全风险类别以及风险等级，在根据风险等级及风险现状进行分级管控。
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企业安全管理咨询公司-太仓咨询-博富特(查看)是苏州博富特企业管理咨询有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：庄女士。
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