2015年12月5日上午九点在荣事达集团新能源研发中心四楼智能照明多功能会议室召开的（中国）整合营销知识及案例分享会，主讲老师是*跨界整合营销实战*、IMC舒尔茨（中国）*讲师李科成，荣事达集团80多位事业部负责人和高管全部参加学习。
会场座无虚席，气氛热烈。
李科成老师首先用幽默的语言专业的分析了市场环境的变化，从*经济到过剩经济、从精英消费到屌丝消费、从个人创业到合伙创业，我们的市场环境已经发生了翻天覆地的改变，在这种大的变革下，企业要想生存，也必须自身做出调整。
接着，李老师详细的分析了面对现在的市场环境，我们应该如何进行营销思维的升级，主要是六大方面的改变：从被动营销到主动营销、从普通营销到*营销，从产品营销到方案营销、从功能营销到体验营销、从个人营销到团队营销、从线下营销到双线营销，这六大方面系统总结和概括了在现代市场环境竞争中，如何更好的将产品推向市场，助力我们更快更好的升级自身营销思维。
在现场学习中，老师会不时提出一些问题，所有的管理者都积**回应，热情互动，现场气氛火热，所有人一起想方法，聊思路，这是一场思想之间的碰撞。
积**引进外来的学习资源，这是企业在转型和升级的过程中必然要做出的选择，荣事达作为一家有着60年历史的老牌家电企业，面对未来的市场竞争有着足够的实力和信心，但同时也必须引进更多新的理念和方法，此次牵手美国舒尔茨，更是强强联手，从企业的各个方面，整合资源，相信未来，荣事达电子电器集团会更加从容的面对市场挑战，为消费者和投资者提供更加*的产品和*的服务。
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