浪潮与*签署合作备忘录【浪潮与茅tai签署合作备忘录|浪潮erp数据】浪潮与茅tai在茅tai集团签署战略合作备忘录。
双方将成立合资公司，共同推进茅tai全产业链大数据平台和“智慧茅tai”建设，实现云计算、大数据、区块链等技术在茅tai乃至整个酒类行业的*应用和产业化发展。
根据备忘录，双方将合作成立高科技公司，共同推进茅tai全产业链大数据平台和“智慧茅tai”工程建设，浪潮云，构建“全要素质量链”。
传统质量管控是建立标准、做计量、检测检疫、认证认可这四步，没有全mian考虑生产、流通、消费数据链条的互联互通。
浪潮则将协同茅tai构建全要素质量链，围绕产品的全生命周期，实现纵向供应链与横向产业链的贯通，襄阳浪潮，打通企业制造、产品流通、老百姓消费过程这三个质量线的数据，用数据智能为企业赋能，把信用企业、产品标准、检验检测、产品溯源、质量保险等要素都纳入到一个“同心圆”里，让每个节点都能够追溯时间、地点、位置、状态等，助力茅tai品牌形成全要素管控和发展，力争成为*“五位一体”质量提升支撑体系的*。
 自上而下、自下而上预算编制基本方法的运用逻辑计算过程【自上而下、自下而上预算编制基本方法的运用逻辑计算过程|浪潮预算财务】财务标准：预算管理部通常会根据各责任中心近几年预算实际执行情况，考虑预算期主客观因素变化，提出财务审核的预算标准，与各责任中心进行协商确定预算指标。
通常财务标准主要有趋势比率、相关比率、构成比率、定额指标和制度规定标准等。
作业标准：所谓作业标准是指影响预算指标的关键驱动因素，如人工成本的关键驱动因素是工时定额、产量、人员定编、人均工资水平等。
各责任中心根据历史情况和预算期发展趋势，浪潮服务器，依据预算指标的关键驱动因素编制预算。
上下协商：预算管理部与各责任中心就各自测算的依据交换意见，上下协商，浪潮软件，达成共识。
为了提高预算编制工作效率，各责任中心对于变动较大的预算指标事先作出详细说明，以便预算管理部审核。
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